Nintendo Satoru Iwata CEO deixou um aviso atualizadas para acionistas e investidores no website da empresa. Primeiramente, a "Mensagem do Presidente" faz forte menção de planos de QV da Big N.
Você pode encontrar a mensagem na íntegra abaixo.
"Desde o lançamento do Nintendo Entertainment System em 1983, a Nintendo tem vindo a oferecer ao mundo produtos de entretenimento únicas e originais sob o conceito de desenvolvimento de integração de hardware e software. No campo do entretenimento doméstico, a indústria de videogames é uma das poucas indústrias estabelecidas no Japão que se espalham ao redor do mundo, e Nintendo estabeleceu-se como uma marca bem conhecida verdadeiramente representando a cultura de jogos de vídeo em todo o mundo.
Com a crença de que a razão de ser do entretenimento é colocar sorrisos nos rostos das pessoas ao redor do mundo através de produtos e serviços, o que temos nos concentrado em na última década é a nossa estratégia básica de expandir a população de jogadores, oferecendo produtos que podem ser apreciado por todos, independentemente da idade, sexo ou experiência de jogo. Além disso, como o ambiente de negócios em torno de nós mudou com os tempos, decidimos redefinir entretenimento como algo que melhora a qualidade de vida das pessoas ("QV") de maneiras agradáveis e expandir nossas áreas de negócio. O que a Nintendo vai tentar alcançar nos próximos 10 anos é um negócio plataforma que melhora a qualidade de vida das pessoas de maneiras agradáveis.
Acreditamos que podemos aproveitar ao máximo em nossos pontos fortes através de uma plataforma integrada de negócios de hardware e software e, portanto, este tipo de plataformas de videogames dedicados permanecerá o nosso foco principal. Vamos continuar a valorizar o espírito de originalidade descrito em nosso lema "o verdadeiro valor de entretenimento fica na individualidade", e continuará a fornecer produtos e serviços que surpreender as pessoas.
Com um negócio de plataforma que melhora a qualidade de vida das pessoas de maneiras agradáveis, vamos tentar estabelecer uma nova área de negócio para além de nosso negócio de jogos de vídeo dedicada. Criámos "saúde" como tema para o nosso primeiro passo e vamos tentar usar a nossa força como uma empresa de entretenimento para criar abordagens únicas que expandem este negócio. Através de nossos novos empreendimentos, com a plataforma de melhorar a qualidade de vida, nós nos esforçamos para promover ainda mais a nossa estratégia existente de expandir nossa base de usuários, criar um ambiente no qual as pessoas estão mais conscientes sobre sua saúde e por sua vez, expandir a base de usuários global da Nintendo.
Depois de Nintendo começou a fabricação e venda de Hanafuda (tradicionais jogo de cartas japonês) há 125 anos, ele inovou-se de uma empresa de cartão de jogo para uma empresa de brinquedos, uma empresa de brinquedos para uma empresa de brinquedos eletrônicos e, finalmente, a partir de uma empresa de brinquedos eletrônicos para a empresa que desenvolve plataformas de videogame. Nintendo continuou a experimentar coisas novas, e com uma história de experimentar muitas falhas e pequenos sucessos, conseguimos a pioneira no mercado de videogames domésticos. O que continua a mesma do passado é que temos sempre tentou criar algo novo a partir de materiais e tecnologias disponíveis na época, para a posição de entretenimento como o nosso core business e melhorar qualidade de vida das pessoas de maneiras agradáveis. Vamos continuar a valorizar a auto-inovação, em conformidade com os tempos e apontar para o crescimento.
Nintendo pretende fazer progressos com o apoio e incentivo de seus acionistas e investidores."
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Extra: Investidor quer cobrar por saltos maiores em Super Mario
Um investidor da Nintendo enviou uma carta a Satoru Iwata, o presidente da companhia, a delinear um plano para começar a lançar os seus jogos para os smartphones, e além disto, para implementar compras in-game.
Na carta enviada pelo investidor, exposta no Wall Street Journal (via Kotaku), é possível ler-se que "as mesmas pessoas que passaram horas a jogar Super Mario, Donkey Kong e The Legend of Zelda quando eram crianças são agora um público cujo compromisso com o smartphone está avaliado pelo mercado a bem mais de $100 mil milhões".
Uma das ideias deste investidor para as compras in-game é cobrar 99 cêntimos para que o Mario possa saltar um pouco mais, o que tornaria claramente o jogo mais fácil mas transformava-o num caso de Pay-To-Win.
Não é a primeira vez que surge alguém a dizer que a Nintendo devia começar a apostar nos smartphones ao lançar os seus jogos nestas plataformas, mas até agora tem mostrado relutância a essa medida. Os jogos da Nintendo funcionam como um mecanismo para vender o seu hardware. Mario, Zelda, Donkey Kong e outras franquias populares só estão presentes nas consolas da Nintendo e os consumidores sabem disso. Começar a disponibilizar Mario e outros jogos em outras plataformas prejudicaria as vendas hardware.
O plano da Nintendo para aproveitar o mercado Mobile passar por lançar uma aplicação, mas ainda não está bem explicado que tipo de aplicação será e qual a sua real utilidade.
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Lembram do meu artigo a alguns dias?
Eu disse que Iwata estava sim seguindo a ideologia corporativa de Jobs, e realmente ele esta recomprando as ações da propria empresa por essa razão, esses caras estão impedindo alguns passos que a Companhia ja deveria ter dado.
Sem duvidas alguns erros cometidos pela Nintendo não são causados por seus engenheiros ou desenvolvedores e sim pelo conselho de limitante... o CEO da apresa fica amarrado a seguir o que eles querem e quem se ferra e ele!
http://forum.nintendoblast.com.br/t32376-nintendo-tentando-seguir-os-passos-corporativos-da-apple
Última edição por bruno.martins.18659 em Sáb 01 Mar 2014, 23:45, editado 1 vez(es)
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